一、工作指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，不忘初心、牢记使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的教育方针，积极落实市委市政府“让更多的孩子有更好的教育，让更多的老师有更高的待遇，让钦州教育的明天更加美好”的教育发展思路，奋力推进钦州二中教育集团办学的“立足一个点，做强一条线，展开一个面”的战略，建立集团办学章程，完善集团办学的管理模式，统筹协调平衡集团当中各学校的关系，确保教育集团健康发展，务必把集团目前的“幼儿园•小学•初中•高中”办成引领钦州教育发展的公办和民办的标杆；创新课堂教学，遵循人的成长规律，注重人的发展，培养终身受用的学习生活习惯；坚持以“养和善之德•育高雅之人”的办学思想和“乐善文化”的价值追求，认真做好2021年高考、中考的备考工作，以优异的成绩引领钦州教育的发展。
团队建设目标：培养以集团党委为核心的精神，增强领导管理团队的凝聚力、执行力和战斗力；强化素质培养，注重评价考核，增强教师队伍的凝聚力、执行力和战斗力。
（一）高中部目标：针对新考改，研究钦州二中新考改后三年高考的课程及备考构架，课程开设和运行的方式。落实普通高中学科核心素养，遵循人的成长规律，注重人的发展，培养学生探究精神、终身受用的学习习惯和生活习惯。进一步加强学校年级管理的模式，完善“三年备考”的高考策略向六年备考的转变，对标核心素养和高考发展方向，积极探索课堂备考能力，力争实现2021年高考“稳住一本上线人数1368人，考上清华北大人数3人”的奋斗目标，确保非毕业班在全市统考中各科成绩全市排名第一，力争各年级拔尖人数是其他学校的总和。
（二）初中部目标：全面提升初中部的办学质量，树立钦州二中公立初中的优质学校品牌，力争2021年中考全市前600名学生人数突破40人。力争初一初二年级全市学科统考在公立学校排名当中有三个以上学科排名第一，其他学科排名前五。
（三）外国语学校目标：积极探索民办初中的办学和育人特色，培养学生的创新意识和探究精神，加快外国语学校新校区建设的进程，厚实“北部湾民办最优初中品牌”影响力。稳定和提升外国语学校的品牌，确保中考全市前600名学生人数超过全市的三分之一。
（四）恒大附属小学目标：完善附属小学开学办学的各项工作，加大“理念育人，环境育人，管理育人，过程育人”的研究，加强对附属小学的基础设施建设和特色课程建设，积极宣传，为办成广西最好的民办小学打下坚实的基础。
（五）附属幼儿园目标：探索一个稳定与提升的附属幼儿园的龙头形象，持续打造“广西优质幼儿园品牌”，扩大影响，积极寻求合作伙伴，拓展新园，争创广西壮族自治区示范幼儿园。
（六）西交大中马阳光学校目标：加大招生宣传力度，创新高中教学模式，提高学生学习成绩。提升学校办学的竞争力，积极探索创新人才的培养之路，办成精品化、科学化、个性化、国际化的民办教育强校。
（七）初中第二学部目标：继续进行第二学部创新人才培养的探索与研究，力争打通初中高中大学的知识融通渠道，为钦州二中集团办学培育新的品牌而努力。
（八）努力发展集团分校（园），力争学年内增加分校（园）一到两个稳步推进集团办学，拓宽教职工待遇的渠道。
三、党建工作
（一）强化“党管一切”的意识，增加对党的认同感，加强党委对二中集团的领导干部和人事
的管理，加强规矩意识和纪律意识领导，完善制度建设和执行力度，促进二中集团的健康有力发展。
（二）对标教育部《中小学党建工作标准》，为党的基层党建工作树立标杆。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以此推进集团“四统一”的管理工作和育人的工作。
（三）完善党委支部建设，强化党支部建设在教研组的工作措施。
（四）加大扶贫攻坚工作力度,确保各项保障措施落实到位，巩固扶贫工作成效，为全面实现小康社会做出我们应有的贡献。
（五）开展“影响群众利益问题专项整治”工作。重点整治敷衍教学，教师有偿补课，强迫学生订购教辅资料，在学生订购校服时收受回扣，收受学生及家长礼金礼品、接受吃请或利用家长资源谋取私利等现象。
（六）积极践行“四有好老师”的标准，培养具有广西教育战线的标杆老师。
（七）积极教育和引导师生形成社会主义的世界观、人生观、价值观，践行社会主义核心价值观，确保师生的健康发展。
四、安全工作
（一）进一步提高安全意识。明确学校安全工作责任重于泰山，安全工作要长抓不懈，时时警钟长鸣。
（二）继续做好疫情防控工作。要时刻保持高度的警惕性，养成良好的个人卫生习惯。
（三）提高师生的安全能力。把安全工作融入学校管理的各个环节和各项活动当中。
（四）进一步加强饭堂安全管理。加强饭堂采购、储藏、浸泡、烹饪、出售各环节的管理，防微杜渐，确保师生健康。
（五）健全组织，落实责任。继续健全学校安全工作机制，进一步明确岗位人员职责。进一步落实“一岗双责”，“失职问责”的岗位管理制度。完善和启动安全问责机制，杜绝一切因个人工作失误的安全责任事故发生。
（六）高度重视学校安全细节。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗、防中毒、防传染病等各项预防措施。
（七）安全工作留痕。定期检查学校设施设备，做好台账，有备无患。
（八）强化师生安全意识。 全校师生齐心协力做好安全防控工作。加强通过班会课、升旗仪式、阅读课、集会、黑板报等途径有效地对师生进行安全教育。
（九）加强对教学区、宿舍区、以及校门口的安全管理力度。
五、德育工作
（一）教师德育教学方面
1.坚定树立“立德树人”的思想，认真学习教育部“师德十条禁令”，努力培植一支师德高尚、乐道善教的新时代教师队伍。
2.加强班主任师德培训。做好第四届班主任节，通过班主任节进一步增强班主任的责任意识和管理能力，推广班主任的优秀管理经验，推出一批优秀班主任。
3.积极挖掘二中集团教师师德标兵，铸造钦州二中师德品牌，让二中集团的老师成为钦州市师德的典范。
4.继续组织教师以各种形式学习《关于规范从教行为全面加强中小学教师师德建设的意见》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》和《中华人民共和国未成年人保护法》，要求教师进行自查自纠，树立良好的职业道德，保护学生的合法权益，树立集团师德形象。
5.落实师德师风建设。集团各部加强师德师风考核，奖优罚劣，教师的师德师风考核与评优评先评职称及晋升挂钩。
6.教育集团实施全员德育。要求集团全体教职工，根据各自岗位特点，结合学生实际，全方位进行德育渗透教育。
7．把教师、班主任考勤列入师德范畴，继续执行师德一票否决制。
（二）学生德育教育方面
1.集团各学部务必落实“严管理•高质量”的育人战略。初高中各学部认真落实“ 适应教育”“ 提升教育”“腾飞教育”育人体系，把爱党爱国爱民的教育始终贯穿于六年的育人模式当中。
2.集团各部践行“和善•高雅”修为，重视“品行•品格•品位”的学生修养教育。以孔子 “恭行•敬业•仁爱•公正” 君子四美德和 “博文•约礼•学诗•成乐” 君子四功课，铸造学生“性温良，行有方，言有度”君子风范。
3.集团各学部及分校积极探索学生自主管理。探索自主管理，务求学生能达成“展示自我之能，欣赏他人之长，行必讲规则，事力求完美，人当求圆润”的个性。
4.培养学生具有“利己•利他”的胸怀。人生天地间，利益当前，如何处置，应当加以引导，让我们的学生在利己与利他的两个维度思考和实践，寻找一个可持续性的做人的原则。
5.培养学生的集体主义精神。集体主义精神的核心是集体荣誉感，我们无论是班级还是宿舍，或者是社团，我们都应该为我们的团队的荣誉思考，时刻想着他人，不做影响别人的事情，不做影响团队荣誉的事情；多做增进团结的事情，多做增加荣誉的事情。
6. 开展感恩教育。个人的成长离不开社会、学校的关怀，离不开老师、家长的教诲以及其他人的支持与帮助。集团各学部要通过各种课堂与活动渗透感恩教育，培养学生的感恩之心，使学生明白“滴水之恩当涌泉相报”的道理。
7．集团各学部及分校注重主题班会的组织。集团各学部、各年级和各班主任要根据学生特点，拟定主题班会的主题，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
8．集团各学部及分校注重团体心理辅导活动的组织。加强学生之间的沟通与交流，增强凝聚力，激励学生以更加饱满的热情更健康的状态投入到学习和生活。
六、教学科研工作
坚持党建和教研组活动的有机融合，梳理党对一切工作领导的方式方法，切实把党建工作作为促进教研工作的法宝。深入学习学科核心素养，把学科素养落实在平常的教育教学当中。
（一）加强教学常规管理，深入统筹集团教学科研工作。
1.每一个学期高中教研组长负责召集一次以上集团学科组长备课组长研讨会、一次全体学科教师教研培训会，统一思想统一行动，确保集团人才培养的整体性和连贯性。
2.集团各学部注重学科核心素养的研究，落实“养和善之德·育高雅之人”的课程建设，彰显 “和善·高雅”的集团师生特质。
3.加强集团课堂整体研究。各学部教研组长、备课组长相互到其他学部听课每学期不少于3节,以此掌握每一个学部的课堂教学的状态，促进课堂的高初中的有机融合。
4.严肃集团教学、教研活动纪律。加强集团教学、教研活动的考勤与汇报，切实把集团教学、教研活动落到实处。
5．集团各学部要以秋实杯为抓手，高度关注教师培养提升。
6.建设和使用好学校磨课教室，逐步扩大微格教室、磨课教室的使用效益。
7.继续做好师徒结对和骨干教师队伍建设工作，提升二中教师成长的空间。
8.加大对教师赛课的指导力度和管理力度，让赛课成为二中课堂改革从大练兵到整体提升的过渡手段。
9.探索课堂教学最优化方式，全方位推进现代化教育技术与课程的整合，形成教育信息化的“高效、融合”的教学模式，提升教学质量和课堂效率，更好地适应新高考。
10.进一步加强教师的理想信念教育，规范教师的教学行为。加大对教师的考勤及课堂教学的监控力度，杜绝上课不负责任的行为，坚决杜绝重智育、轻德育的现象。各科教师要充分利用课堂，开展社会主义核心价值观教育，培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
（二）加强课题研究，抓好科研成果，培养教育家型教师。
1. 集团各学部教研组做好传承交流工作，资源共享，智慧共享。
2.组织多渠道、多形式、多元化的培训活动，推进教师专业成长，并要求教师积极关注课改、高考改革等有关内容，进行针对性的学习和培训。进一步增强学科培训的针对性和有效性。
3.加强课题管理，积极引导教师树立“问题即课题、行动即研究、收获即成果”的教育科研新理念，继续以校本微课题引领课堂教学改革,进一步增强我校教师课题研究的针对性和实效性。
4.抓好继续教育，组织教师学习各种继续教育教材、新课改的各种书刊杂志，要求教师每年至少阅读一本理论书籍和订阅一种专业杂志，把阅读学习变为常规并视为教师的一种职业生活方式。
5.重视课题研究和课程开发。做好“养和善之德·育高雅之人”课程开发，打造引领集团学校发展的品牌课程。
6.集团各学部继续开展“五课”活动，夯实集团各部的课堂效益。集团各学部扎实做好五课。让“名师示范课”引领教师成长，让“教改课”融入新的教学理论、新的教学方法、新的教学手段、新的课堂教学结构，让“研究课”充满学术气息，让“新秀展示课”成为青年教师成长的动力，让“汇报课”成为全面提升的保障。
7.集团各学部继续落实教师听课制度。年青教师（上毕业班不满3年）每周听课不少于1次，新教师和第一次上毕业班的教师每周听课不少于2次。教师到科研处领取听课记录表，各备课组长每星期一统一交到科研处汇总。
8.集团各学部举行第九届“秋实杯”教学技能大比武及同课异构等活动，要求全体教师参与，课堂设计体现新课改理念，新颖、有亮点。通过比赛活动，达到相互学习，推动教师整体业务水平的提高。
9.加强集团纪律管理。严格教职工考勤，相关科室定期汇报并成文通报；加大约谈力度，确保团队的战斗力。学校的各项会议在会前十分钟开始考勤。
10.命题质量是教学质量的标杆。每科成立命题小组，学科教研组正副组长为命题小组正副组长，各年级备课组长及有经验的教师为组员，负责期中、期末考试和暑假作业的命题工作。单元测试题、周测由各备课组指定专门教师进行命制及审核。
七、团委少先队工作
（一）集团各学校团委少先队加强对学校团委会、学生会和各学生社团的管理和引导， 策划和组织实施各项校园活动，活跃校园文化氛围。
（二）集团各学校团委少先队继续加强新生加入社团的管理，规范招新程序，提高招新效率。
（三）集团各学校办公室和团委少先队结合47周年校庆暨校园体育艺术节做好庆祝活动。
（四）集团各校团委少先队依据活动“系列化·传统化·课程化”的策略开展的各项活动，助力学生成长。
（五）集团各部办公室和团委少先队做好第36个教师节庆祝活动。
八、后勤·装备·招生·工会·妇联·文艺·体育·卫生·协会工作
后勤·招生·工会·妇联·文艺·体育·卫生·协会是服务集团教育教学的必备工作，管理好学校的人、财、物，整合学校的资源，为新时期集团的发展做好后勤保障。
（一）从有利于集团各学部的协调发展考量，继续探索集团内部财物统筹与管理的新机制。
（二）强化集团财物的国有观念。严格集团预算制度和采购制度，强化集团内部各学部财物管理，确保集团学部财物资产和国家资产的安全。
（三）继续探索健全集团的内控制度。组建集团内控领导小组，对集团内的教学质量、财物采购及管理进行内部监控，确保集团的可持续性发展。
（四）提前做好招生布局。优质的生源是一个学校升学率出口的重要保障，集团各学部要高度重视，提前组织好招生团队，联系兄弟友好学校，第一时间拿到优质生源名单，并有针对性地做好招生宣传工作。
（五）工会做好教职工福利和退休及困难职工的关爱工作。做好教职工锻炼，增强体质的引导考勤工作，确保教职工的身体健康。做好教职工二胎后的服务工作，确保集团内部教职工能做到工作家庭两不误。
（六）妇联做好集团内部女教职员工的政治思想及健康工作，维护女教职工的权益。
（七）大学联盟协会做好与高校的对接，指导集团学校的自主招生的长效培养机制，确保高考双一流大学录取中新的增长点。
（八）助教助学协会充分利用协会“广西五星级品牌”。积极拓宽筹款的范围和途径，为实现钦州二中教育集团教学质量的飞跃做出贡献。
（九）加强集团经费的管理使用。集团财务要加强各学部财务管理，实行财务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理和内控管理，力争为全区集团办学的财务管理提供一个安全有效的管理模式。
（十）集团内部各学部规范食堂大宗物品的招标采购和财务管理，保证合法为学生提供量足、卫生、营养、可口、安全的餐饮。
（十一）集团内部卫生室要加强疾病监控与预防工作，确保师生的健康。
（十二）集团各学部主动关注师生身体健康。认真组织好秋季健身比赛，活跃教师身心，锻炼
教师身体，形成“健康二中”的氛围。认真组织好每年一届的师生运动会。
（十三）抓好体育、艺术特长生的培养，力争为顶尖高校输送优秀学生。规范组织学生文艺社团活动。
（十四）抓好学校装备的采购和使用工作，及时检查信息装备的管理和使用，助力学校信息化建设的实施与教育教学质量的提高。
（十五）后勤主动跟进新宿舍综合楼的前期工作，力争9月破土动工；跟进教学综合楼中后期工作，力争明年秋季学期投入使用。
钦州二中教育集团2020年高考一本上线人数为1368人，名列广西前五名，中考全市前600名达到258人，取得了辉煌的成绩。新的学年，我们将面临新的挑战和新的机遇。全体师生一定要强化我们的历史责任意识，以“养和善之德•育高雅之人”的办学思想推动学校的发展，力争2021年高考一本上线人数有新的突破，中考全市前600名超过258人，为把钦州二中教育集团推上一个新台阶而努力奋斗！
宝威体育（中国）集团有限公司
高举中国特色社会主义伟大旗帜，不忘初心、牢记使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的教育方针，积极落实市委市政府“让更多的孩子有更好的教育，让更多的老师有更高的待遇，让钦州教育的明天更加美好”的教育发展思路，奋力推进钦州二中教育集团办学的“立足一个点，做强一条线，展开一个面”的战略，建立集团办学章程，完善集团办学的管理模式，统筹协调平衡集团当中各学校的关系，确保教育集团健康发展，务必把集团目前的“幼儿园•小学•初中•高中”办成引领钦州教育发展的公办和民办的标杆；创新课堂教学，遵循人的成长规律，注重人的发展，培养终身受用的学习生活习惯；坚持以“养和善之德•育高雅之人”的办学思想和“乐善文化”的价值追求，认真做好2021年高考、中考的备考工作，以优异的成绩引领钦州教育的发展。
团队建设目标：培养以集团党委为核心的精神，增强领导管理团队的凝聚力、执行力和战斗力；强化素质培养，注重评价考核，增强教师队伍的凝聚力、执行力和战斗力。
（一）高中部目标：针对新考改，研究钦州二中新考改后三年高考的课程及备考构架，课程开设和运行的方式。落实普通高中学科核心素养，遵循人的成长规律，注重人的发展，培养学生探究精神、终身受用的学习习惯和生活习惯。进一步加强学校年级管理的模式，完善“三年备考”的高考策略向六年备考的转变，对标核心素养和高考发展方向，积极探索课堂备考能力，力争实现2021年高考“稳住一本上线人数1368人，考上清华北大人数3人”的奋斗目标，确保非毕业班在全市统考中各科成绩全市排名第一，力争各年级拔尖人数是其他学校的总和。
（二）初中部目标：全面提升初中部的办学质量，树立钦州二中公立初中的优质学校品牌，力争2021年中考全市前600名学生人数突破40人。力争初一初二年级全市学科统考在公立学校排名当中有三个以上学科排名第一，其他学科排名前五。
（三）外国语学校目标：积极探索民办初中的办学和育人特色，培养学生的创新意识和探究精神，加快外国语学校新校区建设的进程，厚实“北部湾民办最优初中品牌”影响力。稳定和提升外国语学校的品牌，确保中考全市前600名学生人数超过全市的三分之一。
（四）恒大附属小学目标：完善附属小学开学办学的各项工作，加大“理念育人，环境育人，管理育人，过程育人”的研究，加强对附属小学的基础设施建设和特色课程建设，积极宣传，为办成广西最好的民办小学打下坚实的基础。
（五）附属幼儿园目标：探索一个稳定与提升的附属幼儿园的龙头形象，持续打造“广西优质幼儿园品牌”，扩大影响，积极寻求合作伙伴，拓展新园，争创广西壮族自治区示范幼儿园。
（六）西交大中马阳光学校目标：加大招生宣传力度，创新高中教学模式，提高学生学习成绩。提升学校办学的竞争力，积极探索创新人才的培养之路，办成精品化、科学化、个性化、国际化的民办教育强校。
（七）初中第二学部目标：继续进行第二学部创新人才培养的探索与研究，力争打通初中高中大学的知识融通渠道，为钦州二中集团办学培育新的品牌而努力。
（八）努力发展集团分校（园），力争学年内增加分校（园）一到两个稳步推进集团办学，拓宽教职工待遇的渠道。
三、党建工作
（一）强化“党管一切”的意识，增加对党的认同感，加强党委对二中集团的领导干部和人事
的管理，加强规矩意识和纪律意识领导，完善制度建设和执行力度，促进二中集团的健康有力发展。
（二）对标教育部《中小学党建工作标准》，为党的基层党建工作树立标杆。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以此推进集团“四统一”的管理工作和育人的工作。
（三）完善党委支部建设，强化党支部建设在教研组的工作措施。
（四）加大扶贫攻坚工作力度,确保各项保障措施落实到位，巩固扶贫工作成效，为全面实现小康社会做出我们应有的贡献。
（五）开展“影响群众利益问题专项整治”工作。重点整治敷衍教学，教师有偿补课，强迫学生订购教辅资料，在学生订购校服时收受回扣，收受学生及家长礼金礼品、接受吃请或利用家长资源谋取私利等现象。
（六）积极践行“四有好老师”的标准，培养具有广西教育战线的标杆老师。
（七）积极教育和引导师生形成社会主义的世界观、人生观、价值观，践行社会主义核心价值观，确保师生的健康发展。
四、安全工作
（一）进一步提高安全意识。明确学校安全工作责任重于泰山，安全工作要长抓不懈，时时警钟长鸣。
（二）继续做好疫情防控工作。要时刻保持高度的警惕性，养成良好的个人卫生习惯。
（三）提高师生的安全能力。把安全工作融入学校管理的各个环节和各项活动当中。
（四）进一步加强饭堂安全管理。加强饭堂采购、储藏、浸泡、烹饪、出售各环节的管理，防微杜渐，确保师生健康。
（五）健全组织，落实责任。继续健全学校安全工作机制，进一步明确岗位人员职责。进一步落实“一岗双责”，“失职问责”的岗位管理制度。完善和启动安全问责机制，杜绝一切因个人工作失误的安全责任事故发生。
（六）高度重视学校安全细节。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗、防中毒、防传染病等各项预防措施。
（七）安全工作留痕。定期检查学校设施设备，做好台账，有备无患。
（八）强化师生安全意识。 全校师生齐心协力做好安全防控工作。加强通过班会课、升旗仪式、阅读课、集会、黑板报等途径有效地对师生进行安全教育。
（九）加强对教学区、宿舍区、以及校门口的安全管理力度。
五、德育工作
（一）教师德育教学方面
1.坚定树立“立德树人”的思想，认真学习教育部“师德十条禁令”，努力培植一支师德高尚、乐道善教的新时代教师队伍。
2.加强班主任师德培训。做好第四届班主任节，通过班主任节进一步增强班主任的责任意识和管理能力，推广班主任的优秀管理经验，推出一批优秀班主任。
3.积极挖掘二中集团教师师德标兵，铸造钦州二中师德品牌，让二中集团的老师成为钦州市师德的典范。
4.继续组织教师以各种形式学习《关于规范从教行为全面加强中小学教师师德建设的意见》《中小学教师违反职业道德行为处理办法》和《中华人民共和国未成年人保护法》，要求教师进行自查自纠，树立良好的职业道德，保护学生的合法权益，树立集团师德形象。
5.落实师德师风建设。集团各部加强师德师风考核，奖优罚劣，教师的师德师风考核与评优评先评职称及晋升挂钩。
6.教育集团实施全员德育。要求集团全体教职工，根据各自岗位特点，结合学生实际，全方位进行德育渗透教育。
7．把教师、班主任考勤列入师德范畴，继续执行师德一票否决制。
（二）学生德育教育方面
1.集团各学部务必落实“严管理•高质量”的育人战略。初高中各学部认真落实“ 适应教育”“ 提升教育”“腾飞教育”育人体系，把爱党爱国爱民的教育始终贯穿于六年的育人模式当中。
2.集团各部践行“和善•高雅”修为，重视“品行•品格•品位”的学生修养教育。以孔子 “恭行•敬业•仁爱•公正” 君子四美德和 “博文•约礼•学诗•成乐” 君子四功课，铸造学生“性温良，行有方，言有度”君子风范。
3.集团各学部及分校积极探索学生自主管理。探索自主管理，务求学生能达成“展示自我之能，欣赏他人之长，行必讲规则，事力求完美，人当求圆润”的个性。
4.培养学生具有“利己•利他”的胸怀。人生天地间，利益当前，如何处置，应当加以引导，让我们的学生在利己与利他的两个维度思考和实践，寻找一个可持续性的做人的原则。
5.培养学生的集体主义精神。集体主义精神的核心是集体荣誉感，我们无论是班级还是宿舍，或者是社团，我们都应该为我们的团队的荣誉思考，时刻想着他人，不做影响别人的事情，不做影响团队荣誉的事情；多做增进团结的事情，多做增加荣誉的事情。
6. 开展感恩教育。个人的成长离不开社会、学校的关怀，离不开老师、家长的教诲以及其他人的支持与帮助。集团各学部要通过各种课堂与活动渗透感恩教育，培养学生的感恩之心，使学生明白“滴水之恩当涌泉相报”的道理。
7．集团各学部及分校注重主题班会的组织。集团各学部、各年级和各班主任要根据学生特点，拟定主题班会的主题，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
8．集团各学部及分校注重团体心理辅导活动的组织。加强学生之间的沟通与交流，增强凝聚力，激励学生以更加饱满的热情更健康的状态投入到学习和生活。
六、教学科研工作
坚持党建和教研组活动的有机融合，梳理党对一切工作领导的方式方法，切实把党建工作作为促进教研工作的法宝。深入学习学科核心素养，把学科素养落实在平常的教育教学当中。
（一）加强教学常规管理，深入统筹集团教学科研工作。
1.每一个学期高中教研组长负责召集一次以上集团学科组长备课组长研讨会、一次全体学科教师教研培训会，统一思想统一行动，确保集团人才培养的整体性和连贯性。
2.集团各学部注重学科核心素养的研究，落实“养和善之德·育高雅之人”的课程建设，彰显 “和善·高雅”的集团师生特质。
3.加强集团课堂整体研究。各学部教研组长、备课组长相互到其他学部听课每学期不少于3节,以此掌握每一个学部的课堂教学的状态，促进课堂的高初中的有机融合。
4.严肃集团教学、教研活动纪律。加强集团教学、教研活动的考勤与汇报，切实把集团教学、教研活动落到实处。
5．集团各学部要以秋实杯为抓手，高度关注教师培养提升。
6.建设和使用好学校磨课教室，逐步扩大微格教室、磨课教室的使用效益。
7.继续做好师徒结对和骨干教师队伍建设工作，提升二中教师成长的空间。
8.加大对教师赛课的指导力度和管理力度，让赛课成为二中课堂改革从大练兵到整体提升的过渡手段。
9.探索课堂教学最优化方式，全方位推进现代化教育技术与课程的整合，形成教育信息化的“高效、融合”的教学模式，提升教学质量和课堂效率，更好地适应新高考。
10.进一步加强教师的理想信念教育，规范教师的教学行为。加大对教师的考勤及课堂教学的监控力度，杜绝上课不负责任的行为，坚决杜绝重智育、轻德育的现象。各科教师要充分利用课堂，开展社会主义核心价值观教育，培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
（二）加强课题研究，抓好科研成果，培养教育家型教师。
1. 集团各学部教研组做好传承交流工作，资源共享，智慧共享。
2.组织多渠道、多形式、多元化的培训活动，推进教师专业成长，并要求教师积极关注课改、高考改革等有关内容，进行针对性的学习和培训。进一步增强学科培训的针对性和有效性。
3.加强课题管理，积极引导教师树立“问题即课题、行动即研究、收获即成果”的教育科研新理念，继续以校本微课题引领课堂教学改革,进一步增强我校教师课题研究的针对性和实效性。
4.抓好继续教育，组织教师学习各种继续教育教材、新课改的各种书刊杂志，要求教师每年至少阅读一本理论书籍和订阅一种专业杂志，把阅读学习变为常规并视为教师的一种职业生活方式。
5.重视课题研究和课程开发。做好“养和善之德·育高雅之人”课程开发，打造引领集团学校发展的品牌课程。
6.集团各学部继续开展“五课”活动，夯实集团各部的课堂效益。集团各学部扎实做好五课。让“名师示范课”引领教师成长，让“教改课”融入新的教学理论、新的教学方法、新的教学手段、新的课堂教学结构，让“研究课”充满学术气息，让“新秀展示课”成为青年教师成长的动力，让“汇报课”成为全面提升的保障。
7.集团各学部继续落实教师听课制度。年青教师（上毕业班不满3年）每周听课不少于1次，新教师和第一次上毕业班的教师每周听课不少于2次。教师到科研处领取听课记录表，各备课组长每星期一统一交到科研处汇总。
8.集团各学部举行第九届“秋实杯”教学技能大比武及同课异构等活动，要求全体教师参与，课堂设计体现新课改理念，新颖、有亮点。通过比赛活动，达到相互学习，推动教师整体业务水平的提高。
9.加强集团纪律管理。严格教职工考勤，相关科室定期汇报并成文通报；加大约谈力度，确保团队的战斗力。学校的各项会议在会前十分钟开始考勤。
10.命题质量是教学质量的标杆。每科成立命题小组，学科教研组正副组长为命题小组正副组长，各年级备课组长及有经验的教师为组员，负责期中、期末考试和暑假作业的命题工作。单元测试题、周测由各备课组指定专门教师进行命制及审核。
七、团委少先队工作
（一）集团各学校团委少先队加强对学校团委会、学生会和各学生社团的管理和引导， 策划和组织实施各项校园活动，活跃校园文化氛围。
（二）集团各学校团委少先队继续加强新生加入社团的管理，规范招新程序，提高招新效率。
（三）集团各学校办公室和团委少先队结合47周年校庆暨校园体育艺术节做好庆祝活动。
（四）集团各校团委少先队依据活动“系列化·传统化·课程化”的策略开展的各项活动，助力学生成长。
（五）集团各部办公室和团委少先队做好第36个教师节庆祝活动。
八、后勤·装备·招生·工会·妇联·文艺·体育·卫生·协会工作
后勤·招生·工会·妇联·文艺·体育·卫生·协会是服务集团教育教学的必备工作，管理好学校的人、财、物，整合学校的资源，为新时期集团的发展做好后勤保障。
（一）从有利于集团各学部的协调发展考量，继续探索集团内部财物统筹与管理的新机制。
（二）强化集团财物的国有观念。严格集团预算制度和采购制度，强化集团内部各学部财物管理，确保集团学部财物资产和国家资产的安全。
（三）继续探索健全集团的内控制度。组建集团内控领导小组，对集团内的教学质量、财物采购及管理进行内部监控，确保集团的可持续性发展。
（四）提前做好招生布局。优质的生源是一个学校升学率出口的重要保障，集团各学部要高度重视，提前组织好招生团队，联系兄弟友好学校，第一时间拿到优质生源名单，并有针对性地做好招生宣传工作。
（五）工会做好教职工福利和退休及困难职工的关爱工作。做好教职工锻炼，增强体质的引导考勤工作，确保教职工的身体健康。做好教职工二胎后的服务工作，确保集团内部教职工能做到工作家庭两不误。
（六）妇联做好集团内部女教职员工的政治思想及健康工作，维护女教职工的权益。
（七）大学联盟协会做好与高校的对接，指导集团学校的自主招生的长效培养机制，确保高考双一流大学录取中新的增长点。
（八）助教助学协会充分利用协会“广西五星级品牌”。积极拓宽筹款的范围和途径，为实现钦州二中教育集团教学质量的飞跃做出贡献。
（九）加强集团经费的管理使用。集团财务要加强各学部财务管理，实行财务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理和内控管理，力争为全区集团办学的财务管理提供一个安全有效的管理模式。
（十）集团内部各学部规范食堂大宗物品的招标采购和财务管理，保证合法为学生提供量足、卫生、营养、可口、安全的餐饮。
（十一）集团内部卫生室要加强疾病监控与预防工作，确保师生的健康。
（十二）集团各学部主动关注师生身体健康。认真组织好秋季健身比赛，活跃教师身心，锻炼
教师身体，形成“健康二中”的氛围。认真组织好每年一届的师生运动会。
（十三）抓好体育、艺术特长生的培养，力争为顶尖高校输送优秀学生。规范组织学生文艺社团活动。
（十四）抓好学校装备的采购和使用工作，及时检查信息装备的管理和使用，助力学校信息化建设的实施与教育教学质量的提高。
（十五）后勤主动跟进新宿舍综合楼的前期工作，力争9月破土动工；跟进教学综合楼中后期工作，力争明年秋季学期投入使用。
钦州二中教育集团2020年高考一本上线人数为1368人，名列广西前五名，中考全市前600名达到258人，取得了辉煌的成绩。新的学年，我们将面临新的挑战和新的机遇。全体师生一定要强化我们的历史责任意识，以“养和善之德•育高雅之人”的办学思想推动学校的发展，力争2021年高考一本上线人数有新的突破，中考全市前600名超过258人，为把钦州二中教育集团推上一个新台阶而努力奋斗！
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