一、工作指导思想
依据教育部、自治区教育厅、市教育局2021年度工作要点，积极响应市委市政府提出的“办好宝威体育（中国）集团有限公司集团，提升钦州市教育质量”号召，结合我校集团化办学的发展思路，坚定党委领导下的集团化办学的构架，坚持以“养和善之德·育高雅之人”的办学思想、“自强不息，成名成家”的校训、“乐善文化”的价值追求、“幸福二中”的目标追求为思想统领，充分挖掘和提升宝威体育（中国）集团有限公司教育品牌的潜力，整合集团各校的优势，进一步提升集团各个学段的竞争力，为实现“让学生有更好的教育，让老师有更好的待遇，办好新时代钦州人民满意的教育”而努力奋斗。
二、十三五回顾
“十三五”以来，钦州二中坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，坚持全面落实立德树人根本任务，教育集团坚持党的全面领导，以“德才兼备、乐善气质、家国情怀”作为人才培养目标，打造教育集团化卓越人才培养体系。学校坚持面向学术前沿、面向国家重大战略需求、面向国家和区域经济社会发展，推动科研创新和人才培养。学校实施“人才倍增”计划，建设“人才蓄水池”，提升师资队伍水平。近年来，学校形成了“幼儿园·小学·初中·高中”一体化的办学格局，形成了综合性、研究型、开放式的办学模式和办学特色，中考、高考屡创佳绩，领航钦州市教育。
（二）制定宝威体育（中国）集团有限公司中长期发展规划（2021---2029）。
（三）进一步完善《宝威体育（中国）集团有限公司教育集团章程》《宝威体育（中国）集团有限公司教育集团管理办法》《宝威体育（中国）集团有限公司教育集团工作方案》等措施。
（四）进一步完善宝威体育（中国）集团有限公司党委领导下的教育集团管理机构，运行机制及各项规章制度，强化集团管理，确保畅通政令，维护集团利益。
（五）继续做强从幼儿园到高中各个学段学校（园）：宝威体育（中国）集团有限公司附属幼儿园、宝威体育（中国）集团有限公司恒大附属小学、钦州市外国语学校、宝威体育（中国）集团有限公司初中部、宝威体育（中国）集团有限公司高中部，打通学段、学部之间的壁垒，巩固和提升各个学段在钦州市教育的龙头地位。
（六）落实2021年钦州二中教育集团高考、中考奋斗目标。
（七）全面落实立德树人根本任务，探索“兼容式课堂思政”的思想教育模式和培育学生的学科素养。
（八）认真筹备新考改的工作思路，工作方案，拟定选课走班、学生生涯规划工作方案，为广西新一轮高考改革未雨绸缪。
（九）专注课堂教学改革，提炼集团各学段课堂教育改革模式。
（十）五育并举，强化构建美育与劳动教育体系。
（十一）探索学校、家庭、社区协同育人的模式构建。
（十二）创新后勤工作社会化模式，减轻学校管理压力。
（十三）加快推进新建外国语学校、桃源学校、英才学校、初中部学生宿舍的建设。
（十四）推进幼儿园集团化办学一体化管理的探索。
（十五）认真学习《深化新时代教育评价改革总体方案》，完善学部及处室管理职能与评价、教育教学评价机制。
（十六）完善宝威体育（中国）集团有限公司教育集团督导体制机制改革。
（十七）推进中心工作，推动巩固拓展教育脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，毫不放松抓好常态化疫情防控。
2.集团要把党建放在学校工作的第一位，把“为谁培养人的问题、培养什么样的人的问题、怎么培养人的问题”作为德育课程和思政课程核心。强化“党管一切”的意识，增加对党的认同感，加强党委对二中集团的领导干部和人事的管理，加强规矩意识和纪律意识领导，完善制度建设和执行力度，促进二中集团的健康有力发展。
3.集团各支部对标教育部《中小学党建工作标准》，为党的基层党建工作树立标杆。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“四个维护”，以此推进集团“四统一”的管理工作和育人的工作。
4.开展建党100周年系列活动，增强党员的自豪感增强党组织的凝聚力。
5.加强对学校党建的宣传工作，围绕“筑梦广场”、“逐梦大道”、“圆梦馆”开始宣传阵地建设，及时更新宣传板报，加强网络正面宣传，提高学校党建知名度。
6.集团内部贯彻落实把骨干教师培养成党员，把党员教师培养成教学管理骨干，把党员骨干教师培养成学校管理人才的“三培养”机制。
7.做好党员培训。继续加强师德建设，开展师德师风教育活动，树立教师的良好形象。
8.申报党建课题，组建党建新团队，汇集力量，共推党建新发展。
9.从干部培养、党员培训、德育工作、教育科研等方面推进党建集团化的发展。
10.强化爱国主义教育。认真学习《国旗法》、《国歌法》，完善国旗护卫队，提升周一国旗下活动品质，完善班旗设计、社会主义核心价值观入脑、国歌齐唱、管理激励。认真学习国旗法、国歌法。探索以班为单位每天面向国旗宣誓。
（二）安全工作
1.集团各学部要建立制度，明确责任，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的学校安全工作格局。
集团各学部要建立和完善常态化疫情防控制度，学校场地、设备设施的安全检查制度，食品、饮水卫生安全管理制度，消防安全管理制度，交通安全管理制度，门卫管理制度，宿舍管理制度，学生在上课期间出校门的请假登记制度，安全责任追究制度，加强突发公共事件应急预案体系建设。集团各部要坚持校园安全日查、周查、月查并进行报告制度，实现及时反馈，及时全面落实整改。集团各部完善考核评估，奖惩分明。
2.集团各学部安全工作要突出重点，强化安全管理。
集团各学部要抓好常态化疫情防控工作，做到“外防输入，内防扩散”，加强疾病疫情和食品卫生的防控和监管工作。定期对校舍、防雷设施、锅炉进行安全隐患排查，并及时整改。加强交通安全教育和
防溺安全教育工作。加强与校内外相关部门的沟通和联系，进一步加大工作力度，坚持管制刀具检查的制度化、经常化，杜绝校园欺凌，大力整治校园周边环境，确保师生平安和谐。
3.集团各学部要加强校园环境的检查、整治隐患。
认真组织，逐一进行全面检查，确认无安全隐患。对重点安全部位，强化警钟长鸣意识，做到时时检查、处处留心，严加防范。落实“安全工作月查、月报制度”。坚持每月召开一次安全工作专题会，开展一次安全大检查，制定检查方案，制定整改方案，落实整改措施，形成完整的检查记录和总结。
4.集团各学部要加强师生安全教育，提高认识。
集团各学部要进一步加强安全法制教育、培训，不断提升校园安全管理水平。规范教师的管理行为、教学行为、各项活动以及全校师生员工的学习、生活行为。开展形式多样的学生安全教育、法制教育等多种形式的专题讲座，把安全、法制教育工作计划纳入教育教学内容。做到安全工作与学校管理工作相结合，安全工作与教育教学工作相结合，安全工作与各项活动相结合。
（三）德育工作
1.集团各学部开展丰富多彩的活动，弘扬德育正能量。
集团各学部要以社会主义核心价值观为指导，通过开展丰富多彩的育人活动，增强学生对党和国家的认同感、集团认同、学校认同意识。集团各部开展 “感动二中年度人物”评选活动，从广大师生中推选、宣传、表彰“感动二中好人好事”，弘扬正气，引领风尚，在集团各部形成学习先进、争当模范的浓厚氛围，不断提升师生文明素质和学校文明程度，为建设幸福二中营造良好的人文环境和校园环境。
2.集团各学部继续开展班主任节论坛，提升班主任幸福感。
加强集团各学部班主任的交流，提升班主任带班水平，弘扬二中班主任正能量。每学期进行一次集团班主任工作论坛，并形成惯例，促进集团班主任工作能力的提升。培养一支能力强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍，其次培养一批有上进心的班主任后备队伍。为新老班主任提供培训的机会、学习的机会、锻炼的机会、提高的机会。调动班主任和后备班主任的学习工作的积极性、主动性。引导班主任学习教育学、心理学理论，熟悉学生的心理特点及其发展变化规律。
3.集团各学部继续实行分年级管理制度和学生自主管理制度。
集团各学部务必落实“严管理·高质量”的育人战略。集团各学部把“严格管理”和“ 第一年适应教育”“ 第二年提升教育”“第三年腾飞教育”年级工作传统有机结合，把共产主义信仰认同和国家认同的教育始终贯穿于学校育人的始终。集团各学部各部门积极探索完善学生自主管理。自主管理以“利己·利他”思想为引领，以“言当求圆润，行必讲规矩”达成“展示自我之能，欣赏他人之长”融通的集团个性。
4.集团各学部要强化心理中心建设工作，成立心理社团，构建心理工作团
队。
集团各学部要完善心理中心的建设。每月至少出版一期心理小报，举办一次讲座。规范心理咨询预约、登记、接待、记录和反馈工作。规范心理危机干预应急机制。充分利用网络开展心理工作。
5．集团各学部继续注重主题班会系列化。
集团各学部、各年级和各班主任要根据学生特点，拟定主题班会的主题，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
（四）教学工作
1.集团各学部抓好教学检查督促和反馈工作。
集团各学部要进一步加强教师的理想信念教育，规范教师的教学行为。加大对教师的考勤及课堂教学的监控力度，坚决杜绝上课的随意行为和不负责任的行为，教师课堂讲话必须符合社会主任核心价值观要求。继续严格落实教师上班、集会、教研活动、学校活动的考勤制度，不定期抽查教师的作业布置和批改情况。
落实学生评价反馈的整改工作，帮助老师完善和提升自我。
2.集团各学部要进一步规范和完善教学常规工作。
以课堂为核心，以课堂改革为抓手，全面研究和发掘学校的潜力，研究、学习和实施高效课堂。深入研究课程结构、课程内容中的学习领域、科目、模块、学年学分分配，开足、开好国家要求的各门课程。坚决杜绝重智育、轻德育的现象，各科教师要充分利用课堂，开展社会主义核心价值观教育，树立正确的德育观、素质教育观、人才观。优化课堂教学的环节，规范教师上课行为，狠抓课堂教学，提高课堂教学质量。引导教师在教育教学工作中感受到工作的快乐和工作的成就感。鼓励教师推广应用现代教育技术，要求全体教师充分发挥现代教育技术的作用，实现课堂的有效、高效。
3.集团各学部加强教务处内部管理，提高服务和管理水平。
加强图书馆、实验室、体育基地的管理，做到随时为教师、学生服务，保证教师教育教学工作顺利完成。要求实验室工作人员严格把好药品安全管理关，特别是做好有毒药品的使用情况记载，落实安全措施。规范课本和教辅材料的征订手续，严格按教育局、新闻出版局和新华书店的有关要求进行征订。做好学科竞赛辅导安排工作、教学实习及外来参观学习、交流及各级各类活动的服务工作。
（五）科研工作
1.集团各学部继续强化教师队伍建设。
集团各学部要强化师德师风建设，将师德教育作为教师培训的首要任务和重点内容，贯穿于教师培养、培训和管理的全过程中，推动教师的师德水平与业务水平同步提升。强化教研组长、备课组长负责制，努力健全一支责任心、组织能力强、业务能力过硬的教研、备课组长队伍。加强对青年教师的培养力度，尤其强化免师生和新教师培养，落实新老教师“结对子，传帮带”教学指导工作，积极促进年轻教师快速成长。加大对教师赛课的管理力度和竞赛力度，让赛课成为二中教育集团课堂改革从大练兵到整体提升的过渡手段。
组织多渠道、多形式、多元化的区内外培训活动，推进教师专业成长，并要求教师积极关注课改、高考改革等有关内容，进行针对性的学习和培训。高中部要结合教育部推出的“强基计划”，认真落实教育局高端人才培养的新举措，强化育尖团队建设，注重奥赛教练的培养。有针对性的培养国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。
2.集团各学部要大力推进教育教学研究。
集团各学部教研组备课组必须明确“整体三年”的进度计划，珍惜每一节课，统一进度，统一内容，统一难度，务必实现课堂教学的高效性。全方位推进现代化教育技术与课程的整合，完成信息技术2.0工程培训的实战经验总结。进一步完善校本课程的开发与管理工作，力争使校本研修发挥长效作用。加强课题管理，积极引导教师树立“问题即课题、行动即研究、收获即成果”的教育科研新理念，继续以校本微课题引领课堂教学改革,进一步增强集团各学部教师课题研究的针对性和实效性。
3.集团各学部全力组织各级各类比赛活动。
组织“春华杯”系列比赛，通过教研组长备课组长及学科带头人公开课、说课比赛、微课比赛等活动，为市级、省级、国家级竞赛做好铺垫。继续落实示范课、研究课、教改课、新秀课、汇报课等五课的组织安排工作。结合“强基计划”,探索育尖新模式，策划好学科竞赛,继续巩固数学、物理、化学、生物竞赛培训的成果，拓展计算机竞赛和文体艺类竞赛，积极推动学校向竞赛型学校发展。 积极组织教师参加全市、全区“教学技能大赛”“实验说课比赛”活动，力争在比赛中获得一等奖。
4.集团各学部要认真抓好科研常规工作。
加强集团课堂整体研究。各学部教研组长、备课组长相互到其他学部听课每学期不少于3节,以此掌握每一个学部的课堂教学的状态，促进课堂的高初中的有机融合。完善先进教研组的评选制度，完善先进教职员工评选制度。完善听评课制度。严肃集团教学、教研活动纪律。加强集团教学、教研活动的考勤与汇报，切实把集团教学、教研活动落到实处。落实听课评课制度，必须保质保量。年青教师（上高三不满3年）每周听课不少于1次，新教师和第一次上高三的教师每周听课不少于2次。
（五）团委少先队工作
1．集团各学部团支部要通过鲜明的活动主题和特色培植，促进学生对 “乐善”文化的认同和和善教育思想的认同。
2．继续加强集团各学部团委会和学生会干部队伍的建设。培养学生干部自主学习、自主管理和自主监督的能力，努力打造一支素质硬、能力强、效率高的干部队伍，使团委会、学生会工作有序进行。
3．集团各学部要做好新团员的发展工作，进一步加强团员教育和团籍资料的管理。加强新团员的思想道德建设和组织建设，发展优秀团员成为入党积极分子培养对象。
4．集团各学部要深入持久地开展主题教育活动。把深入学习安全、纪律、学风教育活动和强化团员意识教育活动结合起来，根据青少年学生群体的特点，采取不同的学习教育方式，深入持久地开展教育活动，增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。
5．集团各学部要做好校园文化建设工作，以“中考/高考百日誓师大会”、“三八妇女节”、“学雷锋月”、“清明节”、“五四青年节”、“学生毕业典礼”等节日或纪念日为契机，开展丰富多彩的校园文化活动，努力营造良好的校园文化氛围。
6.集团各学部要抓好学校社团建设工作，使丰富的课余文化生活成为学生的第二课堂，促进学生健康、快乐成长，打造成集团各学部的精品社团。
7.集团各学部要重视学生近视眼的预防工作，组织团委学生干部采用有效方式进行督促检查。
（六）办公室·后勤·财务·装备·招生·工会·资助·宣传·妇联·文艺·体育·卫生·协会工作
1.加强集团各学部的政务工作。努力做好集团各学部日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证政令畅通，使集团各学部各项工作快捷高效。
2.强化集团化管理后勤工作的创新。一切从有利于集团良性发展的需要，落实统一集团内部财物统一管理的新机制。高中部后勤积极推进跟进新宿舍楼的前期工作，力争今年12月完成竣工任务。跟进教学综合楼后期工作，力争新学期投入使用。
3.集团各学部规范食堂大宗物品的招标采购和财务管理，保证合法为学生提供量足、卫生、营养、可口、安全的餐饮。
4．严格集团内部经费的使用管理。集团财务要加强各学部财务管理，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理和内控管理力度，力争为全区集团办学的财务管理提供一个安全有效的管理模式。
5.强化集团财物的国有观念。严格集团预算制度和采购制度，强化集团内部各学部财物管理，确保集团学部财物资产和国家资产的安全。
6.健全集团的内控制度。组建集团内控领导小组，实行各学部预算管理制度，对集团内的教学质量、财务支出、财物采购及管理进行内部监控，确保落实国家内控制度的实施和集团的可持续性发展。
7.抓好学校装备的采购和使用工作，及时检查信息装备的管理和使用，助力学校信息化建设的实施与教育教学质量的提高。
8.优化集团的招生制度。做好跟踪和沟通工作，建立友好学校，掌握优质生源名单，力争完成2021年高初中招生优质生源的招生目标。
9.工会做好教职工福利。完善退休教师慰问制度及困难职工的关爱工作（落实到党支部、教研组）。继续做好送温暖工程，坚持走访和慰问制度。做好教职工锻炼引导计划，确保教职员工健康。
10.制定并完善学校各项资助政策，建立健全学校资助体系，实施各项资助工作。
11.对学校重大活动要做到活动前有正确舆论，活动有现场记录，活动后有后续报道。定期向校外媒体推荐学校新闻。
12.妇联做好集团内部女教职员工的政治思想及健康工作，维护女教职工的权益。
13.抓好体育、艺术特长生的培养，力争为顶尖高校输送优秀学生。规范组织学生文艺社团活动，丰富校园活动，挖掘学生潜能，提高学生艺术、文学等修养。
14.集团各部卫生室要加强疾病监控与预防工作，确保师生的健康。
15.高效联谊会做好与高校的对接，确保高考985大学，双一流大学录取有新的突破。
16.充分挖掘潜力，加快外国语学校、桃源学校、英才学校、初中宿舍的建设，加强对西安交大中马阳光学校、二中恒大附属小学、加盟幼儿园集团管理的建设，提升集团办学优势，创建钦州市教育集团办学优质品牌。
17.助教助学协会充分利用协会“广西五星级品牌”，积极拓宽筹款的范围和途径，主动开拓财源，扩大协会的收入，突破学校发展的瓶颈，为实现钦州二中教育集团教学质量的飞跃做出贡献。
结束语
2020年，是钦州二中历史上辉煌的一年。这一年，我校中、高考取得了优异的成绩，宝威体育（中国）集团有限公司教育集团化办学上了一个新的台阶。我们吸引了区内外越来越多优秀的企业和学校加入了我们的行列，这是一个好的突破，这是我们中考、高考教学质量最有魅力的召唤！
我们坚信，只要我们大家共同努力，2021年中高考和我们集团化办学的成果，一定能再上一个新的台阶，为二中的历史再谱新的篇章！为实现钦州市国际门户港自贸试验区绿色石化产业园，实现江海宜居城小康幸福人的美好愿景贡献我们的力量！
依据教育部、自治区教育厅、市教育局2021年度工作要点，积极响应市委市政府提出的“办好宝威体育（中国）集团有限公司集团，提升钦州市教育质量”号召，结合我校集团化办学的发展思路，坚定党委领导下的集团化办学的构架，坚持以“养和善之德·育高雅之人”的办学思想、“自强不息，成名成家”的校训、“乐善文化”的价值追求、“幸福二中”的目标追求为思想统领，充分挖掘和提升宝威体育（中国）集团有限公司教育品牌的潜力，整合集团各校的优势，进一步提升集团各个学段的竞争力，为实现“让学生有更好的教育，让老师有更好的待遇，办好新时代钦州人民满意的教育”而努力奋斗。
二、十三五回顾
“十三五”以来，钦州二中坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，坚持全面落实立德树人根本任务，教育集团坚持党的全面领导，以“德才兼备、乐善气质、家国情怀”作为人才培养目标，打造教育集团化卓越人才培养体系。学校坚持面向学术前沿、面向国家重大战略需求、面向国家和区域经济社会发展，推动科研创新和人才培养。学校实施“人才倍增”计划，建设“人才蓄水池”，提升师资队伍水平。近年来，学校形成了“幼儿园·小学·初中·高中”一体化的办学格局，形成了综合性、研究型、开放式的办学模式和办学特色，中考、高考屡创佳绩，领航钦州市教育。
- 工作目标
（二）制定宝威体育（中国）集团有限公司中长期发展规划（2021---2029）。
（三）进一步完善《宝威体育（中国）集团有限公司教育集团章程》《宝威体育（中国）集团有限公司教育集团管理办法》《宝威体育（中国）集团有限公司教育集团工作方案》等措施。
（四）进一步完善宝威体育（中国）集团有限公司党委领导下的教育集团管理机构，运行机制及各项规章制度，强化集团管理，确保畅通政令，维护集团利益。
（五）继续做强从幼儿园到高中各个学段学校（园）：宝威体育（中国）集团有限公司附属幼儿园、宝威体育（中国）集团有限公司恒大附属小学、钦州市外国语学校、宝威体育（中国）集团有限公司初中部、宝威体育（中国）集团有限公司高中部，打通学段、学部之间的壁垒，巩固和提升各个学段在钦州市教育的龙头地位。
（六）落实2021年钦州二中教育集团高考、中考奋斗目标。
（七）全面落实立德树人根本任务，探索“兼容式课堂思政”的思想教育模式和培育学生的学科素养。
（八）认真筹备新考改的工作思路，工作方案，拟定选课走班、学生生涯规划工作方案，为广西新一轮高考改革未雨绸缪。
（九）专注课堂教学改革，提炼集团各学段课堂教育改革模式。
（十）五育并举，强化构建美育与劳动教育体系。
（十一）探索学校、家庭、社区协同育人的模式构建。
（十二）创新后勤工作社会化模式，减轻学校管理压力。
（十三）加快推进新建外国语学校、桃源学校、英才学校、初中部学生宿舍的建设。
（十四）推进幼儿园集团化办学一体化管理的探索。
（十五）认真学习《深化新时代教育评价改革总体方案》，完善学部及处室管理职能与评价、教育教学评价机制。
（十六）完善宝威体育（中国）集团有限公司教育集团督导体制机制改革。
（十七）推进中心工作，推动巩固拓展教育脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，毫不放松抓好常态化疫情防控。
- 工作措施
- 党建工作
2.集团要把党建放在学校工作的第一位，把“为谁培养人的问题、培养什么样的人的问题、怎么培养人的问题”作为德育课程和思政课程核心。强化“党管一切”的意识，增加对党的认同感，加强党委对二中集团的领导干部和人事的管理，加强规矩意识和纪律意识领导，完善制度建设和执行力度，促进二中集团的健康有力发展。
3.集团各支部对标教育部《中小学党建工作标准》，为党的基层党建工作树立标杆。增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“四个维护”，以此推进集团“四统一”的管理工作和育人的工作。
4.开展建党100周年系列活动，增强党员的自豪感增强党组织的凝聚力。
5.加强对学校党建的宣传工作，围绕“筑梦广场”、“逐梦大道”、“圆梦馆”开始宣传阵地建设，及时更新宣传板报，加强网络正面宣传，提高学校党建知名度。
6.集团内部贯彻落实把骨干教师培养成党员，把党员教师培养成教学管理骨干，把党员骨干教师培养成学校管理人才的“三培养”机制。
7.做好党员培训。继续加强师德建设，开展师德师风教育活动，树立教师的良好形象。
8.申报党建课题，组建党建新团队，汇集力量，共推党建新发展。
9.从干部培养、党员培训、德育工作、教育科研等方面推进党建集团化的发展。
10.强化爱国主义教育。认真学习《国旗法》、《国歌法》，完善国旗护卫队，提升周一国旗下活动品质，完善班旗设计、社会主义核心价值观入脑、国歌齐唱、管理激励。认真学习国旗法、国歌法。探索以班为单位每天面向国旗宣誓。
（二）安全工作
1.集团各学部要建立制度，明确责任，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的学校安全工作格局。
集团各学部要建立和完善常态化疫情防控制度，学校场地、设备设施的安全检查制度，食品、饮水卫生安全管理制度，消防安全管理制度，交通安全管理制度，门卫管理制度，宿舍管理制度，学生在上课期间出校门的请假登记制度，安全责任追究制度，加强突发公共事件应急预案体系建设。集团各部要坚持校园安全日查、周查、月查并进行报告制度，实现及时反馈，及时全面落实整改。集团各部完善考核评估，奖惩分明。
2.集团各学部安全工作要突出重点，强化安全管理。
集团各学部要抓好常态化疫情防控工作，做到“外防输入，内防扩散”，加强疾病疫情和食品卫生的防控和监管工作。定期对校舍、防雷设施、锅炉进行安全隐患排查，并及时整改。加强交通安全教育和
防溺安全教育工作。加强与校内外相关部门的沟通和联系，进一步加大工作力度，坚持管制刀具检查的制度化、经常化，杜绝校园欺凌，大力整治校园周边环境，确保师生平安和谐。
3.集团各学部要加强校园环境的检查、整治隐患。
认真组织，逐一进行全面检查，确认无安全隐患。对重点安全部位，强化警钟长鸣意识，做到时时检查、处处留心，严加防范。落实“安全工作月查、月报制度”。坚持每月召开一次安全工作专题会，开展一次安全大检查，制定检查方案，制定整改方案，落实整改措施，形成完整的检查记录和总结。
4.集团各学部要加强师生安全教育，提高认识。
集团各学部要进一步加强安全法制教育、培训，不断提升校园安全管理水平。规范教师的管理行为、教学行为、各项活动以及全校师生员工的学习、生活行为。开展形式多样的学生安全教育、法制教育等多种形式的专题讲座，把安全、法制教育工作计划纳入教育教学内容。做到安全工作与学校管理工作相结合，安全工作与教育教学工作相结合，安全工作与各项活动相结合。
（三）德育工作
1.集团各学部开展丰富多彩的活动，弘扬德育正能量。
集团各学部要以社会主义核心价值观为指导，通过开展丰富多彩的育人活动，增强学生对党和国家的认同感、集团认同、学校认同意识。集团各部开展 “感动二中年度人物”评选活动，从广大师生中推选、宣传、表彰“感动二中好人好事”，弘扬正气，引领风尚，在集团各部形成学习先进、争当模范的浓厚氛围，不断提升师生文明素质和学校文明程度，为建设幸福二中营造良好的人文环境和校园环境。
2.集团各学部继续开展班主任节论坛，提升班主任幸福感。
加强集团各学部班主任的交流，提升班主任带班水平，弘扬二中班主任正能量。每学期进行一次集团班主任工作论坛，并形成惯例，促进集团班主任工作能力的提升。培养一支能力强、讲奉献、有爱心、师德好的班主任队伍，其次培养一批有上进心的班主任后备队伍。为新老班主任提供培训的机会、学习的机会、锻炼的机会、提高的机会。调动班主任和后备班主任的学习工作的积极性、主动性。引导班主任学习教育学、心理学理论，熟悉学生的心理特点及其发展变化规律。
3.集团各学部继续实行分年级管理制度和学生自主管理制度。
集团各学部务必落实“严管理·高质量”的育人战略。集团各学部把“严格管理”和“ 第一年适应教育”“ 第二年提升教育”“第三年腾飞教育”年级工作传统有机结合，把共产主义信仰认同和国家认同的教育始终贯穿于学校育人的始终。集团各学部各部门积极探索完善学生自主管理。自主管理以“利己·利他”思想为引领，以“言当求圆润，行必讲规矩”达成“展示自我之能，欣赏他人之长”融通的集团个性。
4.集团各学部要强化心理中心建设工作，成立心理社团，构建心理工作团
队。
集团各学部要完善心理中心的建设。每月至少出版一期心理小报，举办一次讲座。规范心理咨询预约、登记、接待、记录和反馈工作。规范心理危机干预应急机制。充分利用网络开展心理工作。
5．集团各学部继续注重主题班会系列化。
集团各学部、各年级和各班主任要根据学生特点，拟定主题班会的主题，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观。
（四）教学工作
1.集团各学部抓好教学检查督促和反馈工作。
集团各学部要进一步加强教师的理想信念教育，规范教师的教学行为。加大对教师的考勤及课堂教学的监控力度，坚决杜绝上课的随意行为和不负责任的行为，教师课堂讲话必须符合社会主任核心价值观要求。继续严格落实教师上班、集会、教研活动、学校活动的考勤制度，不定期抽查教师的作业布置和批改情况。
落实学生评价反馈的整改工作，帮助老师完善和提升自我。
2.集团各学部要进一步规范和完善教学常规工作。
以课堂为核心，以课堂改革为抓手，全面研究和发掘学校的潜力，研究、学习和实施高效课堂。深入研究课程结构、课程内容中的学习领域、科目、模块、学年学分分配，开足、开好国家要求的各门课程。坚决杜绝重智育、轻德育的现象，各科教师要充分利用课堂，开展社会主义核心价值观教育，树立正确的德育观、素质教育观、人才观。优化课堂教学的环节，规范教师上课行为，狠抓课堂教学，提高课堂教学质量。引导教师在教育教学工作中感受到工作的快乐和工作的成就感。鼓励教师推广应用现代教育技术，要求全体教师充分发挥现代教育技术的作用，实现课堂的有效、高效。
3.集团各学部加强教务处内部管理，提高服务和管理水平。
加强图书馆、实验室、体育基地的管理，做到随时为教师、学生服务，保证教师教育教学工作顺利完成。要求实验室工作人员严格把好药品安全管理关，特别是做好有毒药品的使用情况记载，落实安全措施。规范课本和教辅材料的征订手续，严格按教育局、新闻出版局和新华书店的有关要求进行征订。做好学科竞赛辅导安排工作、教学实习及外来参观学习、交流及各级各类活动的服务工作。
（五）科研工作
1.集团各学部继续强化教师队伍建设。
集团各学部要强化师德师风建设，将师德教育作为教师培训的首要任务和重点内容，贯穿于教师培养、培训和管理的全过程中，推动教师的师德水平与业务水平同步提升。强化教研组长、备课组长负责制，努力健全一支责任心、组织能力强、业务能力过硬的教研、备课组长队伍。加强对青年教师的培养力度，尤其强化免师生和新教师培养，落实新老教师“结对子，传帮带”教学指导工作，积极促进年轻教师快速成长。加大对教师赛课的管理力度和竞赛力度，让赛课成为二中教育集团课堂改革从大练兵到整体提升的过渡手段。
组织多渠道、多形式、多元化的区内外培训活动，推进教师专业成长，并要求教师积极关注课改、高考改革等有关内容，进行针对性的学习和培训。高中部要结合教育部推出的“强基计划”，认真落实教育局高端人才培养的新举措，强化育尖团队建设，注重奥赛教练的培养。有针对性的培养国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。
2.集团各学部要大力推进教育教学研究。
集团各学部教研组备课组必须明确“整体三年”的进度计划，珍惜每一节课，统一进度，统一内容，统一难度，务必实现课堂教学的高效性。全方位推进现代化教育技术与课程的整合，完成信息技术2.0工程培训的实战经验总结。进一步完善校本课程的开发与管理工作，力争使校本研修发挥长效作用。加强课题管理，积极引导教师树立“问题即课题、行动即研究、收获即成果”的教育科研新理念，继续以校本微课题引领课堂教学改革,进一步增强集团各学部教师课题研究的针对性和实效性。
3.集团各学部全力组织各级各类比赛活动。
组织“春华杯”系列比赛，通过教研组长备课组长及学科带头人公开课、说课比赛、微课比赛等活动，为市级、省级、国家级竞赛做好铺垫。继续落实示范课、研究课、教改课、新秀课、汇报课等五课的组织安排工作。结合“强基计划”,探索育尖新模式，策划好学科竞赛,继续巩固数学、物理、化学、生物竞赛培训的成果，拓展计算机竞赛和文体艺类竞赛，积极推动学校向竞赛型学校发展。 积极组织教师参加全市、全区“教学技能大赛”“实验说课比赛”活动，力争在比赛中获得一等奖。
4.集团各学部要认真抓好科研常规工作。
加强集团课堂整体研究。各学部教研组长、备课组长相互到其他学部听课每学期不少于3节,以此掌握每一个学部的课堂教学的状态，促进课堂的高初中的有机融合。完善先进教研组的评选制度，完善先进教职员工评选制度。完善听评课制度。严肃集团教学、教研活动纪律。加强集团教学、教研活动的考勤与汇报，切实把集团教学、教研活动落到实处。落实听课评课制度，必须保质保量。年青教师（上高三不满3年）每周听课不少于1次，新教师和第一次上高三的教师每周听课不少于2次。
（五）团委少先队工作
1．集团各学部团支部要通过鲜明的活动主题和特色培植，促进学生对 “乐善”文化的认同和和善教育思想的认同。
2．继续加强集团各学部团委会和学生会干部队伍的建设。培养学生干部自主学习、自主管理和自主监督的能力，努力打造一支素质硬、能力强、效率高的干部队伍，使团委会、学生会工作有序进行。
3．集团各学部要做好新团员的发展工作，进一步加强团员教育和团籍资料的管理。加强新团员的思想道德建设和组织建设，发展优秀团员成为入党积极分子培养对象。
4．集团各学部要深入持久地开展主题教育活动。把深入学习安全、纪律、学风教育活动和强化团员意识教育活动结合起来，根据青少年学生群体的特点，采取不同的学习教育方式，深入持久地开展教育活动，增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。
5．集团各学部要做好校园文化建设工作，以“中考/高考百日誓师大会”、“三八妇女节”、“学雷锋月”、“清明节”、“五四青年节”、“学生毕业典礼”等节日或纪念日为契机，开展丰富多彩的校园文化活动，努力营造良好的校园文化氛围。
6.集团各学部要抓好学校社团建设工作，使丰富的课余文化生活成为学生的第二课堂，促进学生健康、快乐成长，打造成集团各学部的精品社团。
7.集团各学部要重视学生近视眼的预防工作，组织团委学生干部采用有效方式进行督促检查。
（六）办公室·后勤·财务·装备·招生·工会·资助·宣传·妇联·文艺·体育·卫生·协会工作
1.加强集团各学部的政务工作。努力做好集团各学部日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证政令畅通，使集团各学部各项工作快捷高效。
2.强化集团化管理后勤工作的创新。一切从有利于集团良性发展的需要，落实统一集团内部财物统一管理的新机制。高中部后勤积极推进跟进新宿舍楼的前期工作，力争今年12月完成竣工任务。跟进教学综合楼后期工作，力争新学期投入使用。
3.集团各学部规范食堂大宗物品的招标采购和财务管理，保证合法为学生提供量足、卫生、营养、可口、安全的餐饮。
4．严格集团内部经费的使用管理。集团财务要加强各学部财务管理，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理和内控管理力度，力争为全区集团办学的财务管理提供一个安全有效的管理模式。
5.强化集团财物的国有观念。严格集团预算制度和采购制度，强化集团内部各学部财物管理，确保集团学部财物资产和国家资产的安全。
6.健全集团的内控制度。组建集团内控领导小组，实行各学部预算管理制度，对集团内的教学质量、财务支出、财物采购及管理进行内部监控，确保落实国家内控制度的实施和集团的可持续性发展。
7.抓好学校装备的采购和使用工作，及时检查信息装备的管理和使用，助力学校信息化建设的实施与教育教学质量的提高。
8.优化集团的招生制度。做好跟踪和沟通工作，建立友好学校，掌握优质生源名单，力争完成2021年高初中招生优质生源的招生目标。
9.工会做好教职工福利。完善退休教师慰问制度及困难职工的关爱工作（落实到党支部、教研组）。继续做好送温暖工程，坚持走访和慰问制度。做好教职工锻炼引导计划，确保教职员工健康。
10.制定并完善学校各项资助政策，建立健全学校资助体系，实施各项资助工作。
11.对学校重大活动要做到活动前有正确舆论，活动有现场记录，活动后有后续报道。定期向校外媒体推荐学校新闻。
12.妇联做好集团内部女教职员工的政治思想及健康工作，维护女教职工的权益。
13.抓好体育、艺术特长生的培养，力争为顶尖高校输送优秀学生。规范组织学生文艺社团活动，丰富校园活动，挖掘学生潜能，提高学生艺术、文学等修养。
14.集团各部卫生室要加强疾病监控与预防工作，确保师生的健康。
15.高效联谊会做好与高校的对接，确保高考985大学，双一流大学录取有新的突破。
16.充分挖掘潜力，加快外国语学校、桃源学校、英才学校、初中宿舍的建设，加强对西安交大中马阳光学校、二中恒大附属小学、加盟幼儿园集团管理的建设，提升集团办学优势，创建钦州市教育集团办学优质品牌。
17.助教助学协会充分利用协会“广西五星级品牌”，积极拓宽筹款的范围和途径，主动开拓财源，扩大协会的收入，突破学校发展的瓶颈，为实现钦州二中教育集团教学质量的飞跃做出贡献。
结束语
2020年，是钦州二中历史上辉煌的一年。这一年，我校中、高考取得了优异的成绩，宝威体育（中国）集团有限公司教育集团化办学上了一个新的台阶。我们吸引了区内外越来越多优秀的企业和学校加入了我们的行列，这是一个好的突破，这是我们中考、高考教学质量最有魅力的召唤！
我们坚信，只要我们大家共同努力，2021年中高考和我们集团化办学的成果，一定能再上一个新的台阶，为二中的历史再谱新的篇章！为实现钦州市国际门户港自贸试验区绿色石化产业园，实现江海宜居城小康幸福人的美好愿景贡献我们的力量！