宝威体育（中国）集团有限公司2018—2019年度工作计划
一、工作指导思想坚持全面贯彻党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神，贯彻党的教育方针，积极推进钦州二中教育集团办学的进程，完善集团办学的管理模式，统筹协调平衡集团当中各学校的关系，确保教育集团健康发展；创新课堂教学，遵循人的成长规律，注重人的发展，培养终身受用的学习习惯；办人民满意的教育，让钦州二中教育集团的各学校成为引领钦州教育各个学段公民办学校发展标杆；坚持以“养和善之德·育高雅之人”的办学思想和“乐善文化”的价值追求，认真做好2019年高中考，以优异的高中考成绩向母校45周年校庆献礼。
2.高中部的目标：针对新考改，研究钦州二中新考改后三年高考的课程及备考构架，课程开设和运行的方式。研究老高考和新高考的考试试卷和考题的变化，探索新考改过渡期高考质量监控的有效措施和有效方法，力争我校2019年高考一本上线突破850人。
3.初中部目标：关注全体学生，重视“不被关注的学生就会变成问题学生”现象。创新学校的管理模式，探索学校管理的“学区董事会·学区家委会·学校领导”三位一体的模式，全面提升初中部的办学质量。重构钦州二中公立初中的优质学校品牌，力争恢复办学的第一届中考全市前六百名学生人数占五十人。
4.外国语学校目标：针对钦州市民办学校的质量现状，继续探索以高素班为龙头，稳定和提升外国语学校的品牌，确保中考全市前600名学生人数占全市的三分之一。
5.附属小学目标：针对当前全国先进地区小学办学的先进经验，用一年的时间构建附属小学的校本特色课程。力求做到让明年开班的二中附属小学的办学品牌品位和百姓心目中的口碑相一致。
6.附属幼儿园目标：针对目前附属幼儿园的品牌，探索一个稳定与提升的附属幼儿园的龙头形象，争创广西壮族自治区示范幼儿园。
7.积极推进外国语学校的迁建工作，彻底改善外国语学校的办学环境。
8.积极探索钦州二中民办高中的办学模式，力争办成一所民办高中，提升集团办学的竞争力。
9.积极探索国际教育，拓展教育内涵，提升二中教育品位，开拓中德教育大学通道，为钦州国际化城市发展做出应有的贡献。
三、政治思想导向
1.依据教育部《中小学党建工作标准》，举办党组织支部书记示范培训班，评选优秀党员，评选优秀党支部，为党的基层党建工作树立标杆。
2.组织开展 “爱国·奋斗”精神教育。深入开展班级演讲活动，做到班班讲、人人懂，实现师生全覆盖，让“爱国·奋斗”成为二中人的基因。
3.组织“习近平教育思想学悟行”“学习进行时”“行动进行时”系列宣传。深入开展以“牢记时代使命，书写人生华章”为主题的党、团日活动，以“重走改革开放路，砥砺爱国奋斗情”“到农村去，感受党员的历史使命”为主题的社会实践活动，以“传播正能量，弘扬主旋律”为主题的网络教育活动，以“凝聚青春力量，闪耀青春光彩”为主题的典型人物宣传活动，培养师生的爱国爱民的思想。
4.通过校长办公会、行政例会、教职工大会、年级例会、班团活动、国旗下讲话等形式进一步加强师生的规矩意识和纪律意识。
5.学校领导要认真对照中央的“反四风”“八项规定”“约法三章”等“真抓实干，行政为民，节约行政”的各项政策措施，落实中央关于廉政的各项政策措施。
6.继续做好“养和善之德·育高雅之人”的办学思想的宣传和实践，努力践行培养具有“和善·高雅”文化特质的优秀高中生的办学理念。
7.积极教育和引导师生形成社会主义的世界观、人生观、价值观，践行社会主义核心价值观，确保师生的健康发展。
8.继续落实传统教育。让爱校、尊师、乐道成为二中师生的美德。
9.继续引导教师“做专家型教师”。 专家型教师的特征：高尚的人格、高深的学养、高雅的情趣。鼓励教师通过涵养自己使之成为在钦州市教育战线里面道德上有高度、人格上有力度、思想上有深度、学习上有厚度、情感上有温度、行为上有风度、胸怀上有气度的老师。
四、安全工作导向
1.进一步提高安全意识。明确学校安全工作责任重于泰山，安全工作要长抓不懈，时时警钟长鸣。
2.提高师生的安全能力。把安全工作融入学校管理的各个环节和各项活动当中。
3.定期检查学校设施设备，做好台账，有备无患。
4.强化考勤制度的落实。师生在校内外一切活动都要考虑安全的因素，确保师生的安全。
5.进一步加强饭堂安全管理。加强饭堂采购、储藏、浸泡、烹饪、出售各环节的管理，防微杜渐，确保师生健康。
6.完善和启动安全问责机制。杜绝一切因个人工作失误的安全责任事故发生。
7.加强临聘人员管理。探索和改革学校宿舍管理、安全保卫管理、报修维修管理，提高学校管理的效率，确保学校管理的安全高效。
8.高度重视学校安全细节。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗、防中毒、防传染病等各项预防措施。
五、德育工作导向
- 师德师风方面
- 坚定树立“立德树人”的思想，认真学习教育部“师德十条禁令”，努力培植一支师德高尚、乐道善教的新时代教师队伍。
- 加强班主任师德培训。通过班主任节进一步增强班主任的责任意识和管理能力，推广班主任的优秀管理经验，推出一批优秀班主任。
- 继续执行副班主任培训制度。通过副班主任的设置，让年轻的任课教师与班主任有更多沟通，在共同商讨解决班级中存在的问题中培养班主任的后备力量。
- 充分发掘社会力量，寻找最困难学生，办好“筑梦班”，精心培育，构建共同发展的二中集团形象和彰显二中集团兼济天下的师德新风尚。
- 塑造二中集团党员先锋。把师德教育与保持共产党员先进性教育活动结合起来，让“做学生满意的教师，办人民满意的教育”深入人心。
- 积极挖掘二中集团教师师德标兵，铸造钦州二中师德品牌，让二中集团的老师成为钦州市师德的典范。
8.落实师德师风建设。集团各部加强师德师风考核，奖优罚劣，教师的师德师风考核与评优评先评职称及晋升挂钩。
9.教育集团实施全员德育。要求集团全体教职工，根据各自岗位特点，结合学生实际，全方位进行德育渗透教育。
（二）学生德育教育方面
1.高初中各年级继续落实三个年级德育重点。一年级的工作重点是做好学生对学校的适应教育、认同教育、纪律制度教育和学习、生活习惯的养成教育；二年级德育工作的重点是提升教育，对学生进行中高考意识的养成教育、青春期的身心健康教育和行为规范的养成教育；三年级德育工作的重点是腾飞教育，对学生进行兼济天下的理想前途教育和应考心理养成教育。
- 附属幼儿园强调心中有他人、有父母、有老师，心中有爱的教育，注重进行生活的养成教育和专注力的教育培养。
- 各年级积极组织学生参与管理。探索和实践学生自主管理的思想，
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- 注意集体生活的培养。集体生活能力的核心就是心中有他人，并为他人服务为乐。
- 积极践行“和善·高雅”的品格，培养学生高尚雅致的品性。
六、教学、科研工作
（一）落实教研组长负责全面、备课组长负责年级的负责制，组长要明确纪律和业务双肩挑的责任，抓好教研组的常规工作，促进教师队伍的快速成长。
（二）扎实推进课堂研究，努力提升教学质量。
1.严格保障教研组活动及备课组活动的时间和实效，明确活动就是促进老师和老师之间的交流。
2.教研组活动和备课组活动计划要认真制定，认真落实，研究新课程标准，钻研新教材，研究学情教情，探究教学方法，努力提高教师教育教学的把控能力，力争学科整体老师的水平得到整体提升。
3.教研组要研究本学科的课型。集团各学校要以春华秋实杯为抓手，关注新课标和新考改的方向，以课型为目标，利用磨课教室平台，自动录播平台，通过赛课、晒课、观摩课、研究课、创新课等方法，树立典型，将优秀课型定格与物化，使之成为我校未来教育集团课堂教学推广积累模板。
4.集团各学校必须高度关注新教师成长。新教师逐年增多，对我们是挑战也是优势，各学科组必须认真培养，扎实基础，为把新老师培养为学校的新秀而不懈努力。
5.高中部各处务必重视新考改的研究。进一步收集和消化新考改地区的成功与失败的教训，完善新考改样本学校建设工作，形成可行方案，力争在新考改中奋起争先。
6.关注课堂，更要关注学生学习的真正发生。如何让学习真正发生，全面提高教学质量是我们教研组备课组研究的课题。
（三）加强课题研究，促进教师的专业成长。
1.重视课题研究和课程开发。本年度做好“养和善之德·育高雅之人”省级课题申报工作，完善课程开发，以此引领集团学校办学更为广阔的空间。
2.以促进教师成长研究校本课题，让学科组成为教师专业能力不断提高的精神家园。
3.教研组加强理论学习。教研组要引领学科老师读经典，读原著，提升专业涵养，为教育家型教师打下良好根基。
4.继续鼓励教师积极撰写教学随笔、学科论文、教学案例，鼓励教师参加市开展的各学科的论文、案例比赛，鼓励教师把习作发表在二中网站，科研处负责统计教师的发表数量，以教研组为单位按月评出优秀的教研成果奖。
5.继续开展“五课”活动，并评出先进等级。
6.继续落实教师听课制度，年青教师（上高三不满3年）每周听课不少于1次，新教师和第一次上高三的教师每周听课不少于2次。教师到科研处领取听课记录表，各备课组长每星期一统一交到科研处汇总。
7.集团各学部举行第七届“春华杯”“秋实杯”教学技能大比武及同课异构等活动，要求全体教师参与，课堂设计体现新课改理念，新颖、有亮点，通过比赛活动，达到相互学习，推动教师整体业务水平的提高。
8.科研处要计划好年度研究项目，做好教改研究设计，争取在广西基
础教育教学成果评选中获奖。
（四）创新教师管理，护航教师成长。1.加强教职工考勤并及时公布，继续强化约谈制度，转变教师作风，确保教师队伍的纯洁性和战斗力。
2.集团统筹策划教学质量奖。一二年级实行期中期末班级奋斗目标奖和学科期中期末奖，三年级实行备考过程奖，高、中考奖，举行隆重的颁奖仪式，表彰先进，鞭策落后。
3.2018年秋季学期起实行每位教师两晚下班工作制度，确保晚自习的纪律和质量。针对二胎实施后的教师家庭负担状况，幼儿园每晚（除星期六）组织老师免费照看有晚自习任务的教职工小孩，让教师能够放心工作，做到家庭工作两不误。
4.加强命题管理工作，确保命题质量。每科成立命题小组，科正副组长为命题小组正副组长，各年级备课组长及有经验的教师为组员，负责期中、期末考试和暑假作业的命题工作。单元测试题、周测由各备课组指定专门教师进行命制及审核。
5.加强论文写作培训和引导，培养教的好写得好的教师团队。做好教师论文、职工总结的评优工作，并上送参加各级评选，积极组稿，让更多教师的科研成果、优秀论文在国家级、省级杂志上发表。
6.加强辐射功能，展现集团强大影响力。集团各学校积极推进各校下乡支教活动和开放周活动，进一步加强集团的影响力，提升集团的竞争力。
（五）制定目标，力争上游，为45周年校庆献礼。
1.集团高中坚持三年高考一盘棋的做法，坚持团队作战的成功做法，强调集团高中的核心地位，力争2019年高考一本上线超过850人，进一步奠定北部湾名校的地位，高一高二全市学科统考或会考，各科全市排名第一。
2.集团外国语学校要坚持严格管理，充分发挥团队优势，积极培养新老师，革新人才培养模式，力争2019年中考稳住全市第一，确保中考全市前600名学生人数占全市的三分之一，初一初二全市统考各学科，排名第一，集团外国语学校还要进一步强化师资培养力度，为下一步扩大办学做好充分的人才储备。
3.集团初中部坚持初生牛犊不怕虎的精神，充分整合资源，发挥团队和年轻优势，注重集体备课，大兴学习之风，专注培养新教师。力争2019年中考全市六百名前学生突破30人，达到50人。力争初一初二年级全市学科统考在公立学校当中有三个以上学科排名第一。
4.集团附属幼儿园充分发挥高档幼儿园的优势和师资优势，创新幼儿园的育儿路径和模式，力争2019年之前创广西壮族自治区示范幼儿园。
5.集团附属小学要充分整合资源，完成小学校本课程的开发工作，让小学校本课程开发成为未来品牌小学的奠基底牌。
6.认真落实中德教育的宣传与探索，力争2019年中德班如期开学，为钦州国际化城市做出示范。
七、团委少先队工作
1.集团各学校做好团委少先队工作计划，落实中共中央关于未成年人成长的政策与活动。
2.集团各校团委少先队总结办学以来学校开展的各项活动，筛选出年度（按照月份）活动系列，形成课程，形成传统。
3.集团各校团委少先队针对中高考的特点，引导学生营造中高考氛围，为中高考助威加油。
4.集团各校团委少先队筹划44周年校庆元旦晚会及第九届校园文化艺术节相关活动。
5.集团各校团委少先队要创新工作思路，积极推进学生自主管理工作，让集团学生在自我管理中健康成长。
八、后勤·工会·妇联·卫生·协会工作
1.积极探索集团内部财物统筹与管理的新机制，有利于集团的各校的协调发展。
2.加强集团内部财物管理，确保集团学校的财物资产的安全和国家资产的安全。
3.改善办学条件。积极与上级部门对接，为学校适应新考改和改善学生住宿条件增加一栋高中教学楼实验楼、一栋高中男生宿舍楼、一栋初中饭堂宿舍综合楼。
4.健全集团的内控制度。组建内控领导小组，对集团内的教学质量、财物采购及管理进行内部监控，确保集团的可持续性发展。
5.工会做好教职工福利和退休及困难职工的关爱工作。做好教职工锻炼、增强体质的引导考勤工作，确保教职工的身体健康。做好教职工二胎后的服务工作，确保集团内部教职工工作家庭两不误。
6.妇联做好集团内部女教职员工的政治思想及健康工作，维护女教职工的权益。
7.大学联盟协会做好与高校的对接，指导集团学校的自主招生的长效培养机制，确保高考双一流大学录取的新的增长点。
8.助教助学协会做好5A级申报工作，力争让宝威体育（中国）集团有限公司助教助学协会成为广西助教助学的典范。积极扩大筹款的范围和途径，解决体制内不能解决的问题，为实现钦州二中教育集团教学质量的飞跃做出杰出贡献。
9.加强集团内部经费的管理使用。集团财务要加强各学校财务管理，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理和内控管理，力争为全区集团办学的财务管理提供一个安全有效的管理模式。
10.集团各学校规范食堂大宗物品的采购和财务管理，保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口，加强食堂安全管理工作。
11.集团内部卫生室要加强疾病监控与预防工作，确保师生的健康。
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二〇一八年八月二十二日